Calculateur gratuit : combien coûte un mauvais recrutement ? | Druet Consulting
🦊 Outil gratuit — Druet Consulting

Combien vous coûte vraiment
un mauvais recrutement ?

Calculez votre chiffre réel en 2 minutes — et découvrez quelle formule correspond exactement à votre situation.

Druet Consulting

Calculateur personnalisé

Entrez vos chiffres, obtenez votre estimation.

Les valeurs sont pré-remplies avec les moyennes constatées en PME. Modifiez-les pour coller à votre réalité.

📊 Personnalisez votre calcul

Toutes les lignes sont modifiables

Le poste concerné
Tous postes confondus
/ an
Le processus de recrutement
Annonces, tri CVs, entretiens
h
Votre valeur temps
€/h
Jobboards, sponsorisation, etc.
La vacance du poste
sem.
Qui ont compensé
pers.
Le départ prématuré
Mois travaillés
mois
Pour intégrer la recrue
h
Laisser à 0 si pas d'indemnités
Coût estimé de votre recrutement raté
Calculez pour obtenir votre estimation
Détail du calcul
Temps passé à recruter
Annonces et diffusion
Formation et intégration
Salaires versés (période ratée)
Surcharge de l'équipe
Perte de productivité
Coût du départ
Recommencer le recrutement
TOTAL ESTIMÉ

Recommandation personnalisée

L'offre qui correspond à votre situation.

🦊

Calculez d'abord votre coût

Une fois votre estimation obtenue, je vous recommande l'offre Druet Consulting la plus adaptée à votre situation — en tenant compte de votre coût et de votre volume de recrutements.

Votre situation

Pourquoi calculer le coût d'un mauvais recrutement ?

La plupart des dirigeants de PME sous-estiment massivement l'impact financier d'un recrutement raté. On pense souvent qu'un mauvais recrutement coûte "le temps perdu" — en réalité, les études estiment que le coût réel se situe entre 15 000 et 50 000 € pour un poste non-cadre, et peut dépasser 150 000 € pour un cadre dirigeant.

Ce chiffre s'explique par l'accumulation de coûts souvent invisibles : le temps passé par le manager à rédiger l'annonce, trier les CVs et conduire les entretiens ; les frais de diffusion sur les jobboards ; le coût de formation et d'intégration de la recrue ; les salaires versés pendant une période qui n'a pas abouti ; la surcharge imposée à l'équipe pendant la vacance du poste ; et enfin le coût de recommencer l'intégralité du processus.

Comment utiliser ce calculateur ?

Renseignez les paramètres de votre situation dans le formulaire ci-dessus : le salaire du poste concerné, le nombre de semaines de vacance, la durée de présence de la recrue avant son départ. Les autres valeurs sont pré-remplies avec les moyennes constatées en PME — vous pouvez les ajuster pour coller à votre réalité.

Une fois votre estimation obtenue, cliquez sur "Mettre à jour le calcul" pour découvrir la recommandation personnalisée adaptée à votre volume de recrutements et à votre niveau d'autonomie souhaité.

Recrutement en PME : quelles solutions pour éviter les erreurs ?

Il n'existe pas une solution universelle. Tout dépend de votre volume de recrutements, de votre budget et du niveau d'accompagnement dont vous avez besoin.

  • Le Pack Recrutement Autonome (290 € HT) — vous diffuse votre annonce sur +10 jobboards et vous fournit un guide complet pour gérer les entretiens vous-même. Idéal si vous voulez garder la main et maîtriser votre budget.
  • Le recrutement au succès (17 % du salaire brut) — Druet Consulting prend en charge l'intégralité du processus. Vous ne payez que si le recrutement aboutit. Sans risque financier.
  • Les abonnements annuels (750 à 1 200 € HT / mois) — pour les entreprises qui recrutent régulièrement et veulent un partenaire disponible toute l'année. Le coût par recrutement baisse avec le volume.
  • Le RPO — Recruitment Process Outsourcing (380 € HT / jour) — pour les volumes élevés ou les situations où vous avez besoin d'un service RH externalisé intégré dans votre organisation.

Une question sur votre situation ?

Prenons 20 minutes pour analyser votre besoin et trouver la formule la plus adaptée.

Je prends rendez-vous →