RPO — Externalisation du recrutement | Druet Consulting
RPO — Recruitment Process Outsourcing

Externalisez entièrement votre recrutement.
On s'occupe de tout.

Vous n'avez pas les ressources pour gérer le recrutement en interne ? Druet Consulting devient votre service RH externalisé, le temps dont vous avez besoin.

Illustration Druet Consulting RPO

C'est quoi le RPO ?

Votre recrutement, entièrement délégué.

Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) consiste à confier tout ou partie de votre processus de recrutement à un prestataire externe qui agit comme un service RH intégré à votre entreprise.

Concrètement : j'interviens directement dans votre entreprise — en présentiel ou à distance — pour prendre en charge l'ensemble du recrutement, de la définition du besoin jusqu'à l'intégration du candidat.

Pas de commission sur le salaire. Pas de surprise. Un tarif clair à la journée ou à la mission.

Le RPO, c'est différent d'un cabinet classique
  • Je travaille dans votre entreprise, pas à l'extérieur
  • Je gère votre ATS, vos outils, vos processus internes
  • Je représente votre marque employeur auprès des candidats
  • Facturation à la journée — pas au % du salaire
  • Engagement flexible : d'une semaine à plusieurs mois

Pour qui ?

Cette offre est faite pour vous si…

Vous connaissez une forte croissance

Vous avez plusieurs postes à pourvoir en même temps et votre équipe RH — ou vous-même — n'a pas la capacité de tout gérer.

Vous n'avez pas de RH en interne

Vous êtes dirigeant ou office manager et le recrutement vous prend un temps considérable sur votre activité principale.

Vous traversez un pic de recrutement

Ouverture d'un nouveau site, lancement d'une activité, remplacement de plusieurs collaborateurs : vous avez un besoin ponctuel et intense.

Votre RH est absent(e)

Congé maternité, maladie, départ non remplacé : vous avez besoin d'une continuité RH sans embaucher en urgence.

Vous voulez professionnaliser le recrutement

Vous avez toujours recruté seul et vous voulez mettre en place des processus structurés tout en bénéficiant d'un accompagnement terrain.

Vous cherchez de la flexibilité

Pas d'embauche à risque. Pas d'abonnement annuel. Une intervention calibrée à votre besoin réel, à la journée ou à la mission.

Ce qui est inclus

Je prends en charge l'intégralité du processus.

1
Analyse et définition des besoins Réunion de cadrage avec les managers, définition du profil idéal, rédaction de la fiche de poste.
2
Rédaction et diffusion des annonces Annonces optimisées, diffusion multi-canaux (jobboards, LinkedIn, réseaux métier, cooptation).
3
Sourcing actif des candidats Approche directe sur LinkedIn et les réseaux spécialisés pour aller chercher les profils passifs.
4
Tri des candidatures et présélection Lecture et tri des CVs, appels de présélection, synthèses écrites pour chaque profil retenu.
5
Conduite des entretiens Entretiens structurés, évaluation comportementale, compte-rendus détaillés remis au manager.
6
Gestion des candidats et suivi Communication avec les candidats à chaque étape, gestion des refus, négociation salariale si besoin.
7
Accompagnement à l'intégration Préparation du plan d'onboarding, suivi de la période d'essai, point à J+30 et J+90.
8
Reporting et pilotage Tableau de bord du recrutement, suivi des indicateurs clés (délai de recrutement, coût, satisfaction).

Comment ça se passe

De la demande au recrutement en 4 étapes.

1

Échange de cadrage

On analyse ensemble votre besoin, le volume de recrutements, vos délais et votre contexte.

2

Proposition et devis

Je vous propose une formule adaptée — à la journée ou au forfait — avec une estimation du temps nécessaire.

3

Démarrage de la mission

J'intègre votre organisation et prends en charge le processus selon le périmètre défini ensemble.

4

Bilan et clôture

En fin de mission, je transmets un bilan complet et les bonnes pratiques pour la suite.

Tarifs

Transparent, sans commission, sans surprise.

Le plus flexible
Tarif journalier
380
HT / jour · minimum 3 jours

Idéal pour une intervention ponctuelle, un remplacement ou un besoin difficile à cadrer à l'avance.

  • Intervention en présentiel ou à distance
  • Périmètre défini ensemble avant démarrage
  • Facturation sur le temps réellement passé
  • Compte-rendu hebdomadaire inclus
Demander un devis →
Forfait mission
Sur devis
selon le volume et la durée

Adapté aux missions longues ou aux projets avec un volume de recrutements défini à l'avance.

  • Prix fixé en amont pour toute la mission
  • Objectifs et livrables définis contractuellement
  • Plus économique sur les missions de 3 mois et plus
  • Reporting mensuel inclus
Discutons-en →

* Les frais de déplacement éventuels (hors Besançon et agglomération) sont facturés en sus au réel. Une convention de mission est établie avant tout démarrage.

Pourquoi le RPO ?

RPO vs autres solutions de recrutement.

Critère Recrutement interne RPO Druet Consulting Cabinet au succès Intérim RH
Coût Faible si ressources dispo 380 € HT/jour 15–20 % du salaire Coût élevé (charges + marge)
Flexibilité Rigide Très flexible Par recrutement Contrat fixe
Intégration dans l'équipe Totale Totale Externe Externe
Expertise recrutement Variable Spécialisée Spécialisée Généraliste
Marque employeur respectée Oui Oui Partielle Non
Sans engagement long terme Non Oui Oui Non

Vous avez un besoin de recrutement urgent ou structurel ?

Prenons 30 minutes pour analyser votre situation et voir si le RPO est la bonne réponse pour vous.

Illustration Druet Consulting

Vos questions

Tout ce que vous voulez savoir sur le RPO.

Vous avez une question spécifique ? Prenons rendez-vous →

La durée minimale est de 3 jours pour une intervention à la journée. Pour les forfaits mission, nous définissons ensemble la durée en fonction de votre volume de recrutements et de vos délais.
Les deux sont possibles selon votre besoin. Certaines étapes (cadrage, entretiens internes, intégration des outils) bénéficient d'une présence physique. D'autres (tri des CVs, conduite des entretiens candidats, reporting) se gèrent très bien à distance.
Pour les missions à la journée, la facturation intervient en fin de semaine sur le nombre de jours réellement travaillés. Pour les forfaits, nous définissons ensemble un calendrier de facturation adapté à la durée de la mission.
Oui. Pour les missions à la journée, un préavis de 5 jours ouvrés suffit. Pour les forfaits mission, les conditions d'arrêt anticipé sont définies dans la convention de mission signée en début de collaboration.
Oui. Mon expérience couvre des secteurs variés : commerce, industrie, hôtellerie-restauration, médico-social, informatique, services aux entreprises. Chaque mission fait l'objet d'un temps de montée en compétences sur votre secteur si nécessaire.
Absolument. Je peux intervenir en complément d'un RH interne débordé, d'un service RH en sous-effectif, ou d'un dirigeant qui préfère garder la main sur certaines décisions tout en déléguant l'opérationnel.